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PRESENTACIÓN
Competitividad, globalización de la economía, ventajas competitivas, mejora de la calidad, outsourcing, reducción de costes, misión y cultura empresarial y muchos otros términos similares están habitualmente en boca de directivos, políticos y periodistas cuando se refieren y discuten sobre el mundo empresarial actual.
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Definir la empresa puede ser una tarea sencilla si nos atenemos a su objetivo final clásico y no nos importa simplificar peligrosamente el concepto.
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El sistema económico resultante de siglos de evolución desde el antiguo mercantilismo pasando por el capitalismo agrícola, el capitalismo industrial y el sistema de liberalismo económico con protección social es el que hemos dado en llamar sistema de libre mercado.
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La misión representa la identidad y personalidad de la empresa, en el momento actual y cara al futuro, desde un punto de vista general.
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Tradicionalmente se ha mantenido que la empresa no debe asumir ningún tipo de responsabilidad social ya que ello es incompatible con el principio clásico de maximización del beneficio y de la creación de valor como objetivo final de la empresa
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El Entorno de la Empresa
Con el entorno nos referimos a todos aquellos factores externos a la empresa que tienen una influencia significativa en la estrategia empresarial y que la misma no puede controlar.
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Nos referimos al sector económico en el que actúa la empresa. Hay que definir y acotar cual es el sector económico y para ello podemos usar dos criterios:
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Definir Planificación, plan, proyecto, planeamiento o planear es complicado, el propio Diccionario de la Lengua Española no precisa de un modo suficiente las definiciones buscadas.
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En 1964 WROE ALDERSON y PAUL E.GREEN presentaron un procedimiento de planificación que tenían los siguientes pasos:
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Finanzas en la Empresa
En este tema estudiamos las herramientas de las que la empresa se dota para la toma de decisiones, los sistemas de información y de previsión con respecto a los diferentes factores que la forman y los cauces y soportes para su presentación tanto a los directivos que han de tomar la decisión como a los agentes externos a la empresa.
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Para poder interpretar el balance de modo rápido y seguro es conveniente agrupar las cuentas en los siguientes grupos:
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Quizá el ratio más importante al relacionar el activo con el pasivo.
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Los costes los clasificaremos en función del tipo de calculo que interese efectuar:
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MManagement Solutions S. L. Consultoria de Calidad y Limpiar Medio Ambiente
Consultoria de Diseño Nombre y Posicionamiento Web Internet
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